서론을 조금 민망하게 출발하자면, 저는 특정 게임 동호회에서 대략 10년 넘게 운영위원으로 활동하고 있습니다. 직접적인 일은 거의 하지 않고, 주로 다른 좋은 분들에게 운영 업무 일을 떠넘기는 것이 주된 임무이다보니, 유비스타일이라고 놀림받을 때도 제법 많습니다. 때때로 혹자는 "상황파악은 할 수 있지만 게으른 보스"는 최악까지는 아니에요! 라고 애써 위로해주기도 합니다. 왜냐하면, 상황을 자의적으로 해석하고, 부지런한 보스가 되면, 모두가 피곤해지는 자멸의 길을 걷기도 한다네요. 여하튼, 저는 성실하지 못하다는 엄청난 약점을 갖고 있어서, 고민이 되었습니다. 변화를 추구하고 싶어서, 리더십 철학책을 집어들었습니다. 책 한 권에 무슨 커다란 기대를 거는 편은 아닙니다. 그저 조금이나마 피가 되고, 살이 ..